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            2014事業(yè)單位考試歷年面試整理(四)

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              1. 你的同事在你身后總是說你的壞話,你是寬容還是仇恨,請談?wù)勀愕目捶ā?/strong>

              【測評要素】人際關(guān)系處理能力、綜合分析能力

              【答案要點(diǎn)】

              第一,同事對我的批評,不能簡單的理解為是說我的壞話,我會(huì)反思自己在與同事工作中的不當(dāng)之處,無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不當(dāng),我都會(huì)首先從自身尋找原因。

              第二,作為一名年輕的工作人員,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的過程中,我會(huì)積極主動(dòng)的與同事溝通,消除誤會(huì),改善關(guān)系。并以適當(dāng)?shù)姆绞礁嬷撏?,希望他能夠?dāng)面指出我的問題,我會(huì)認(rèn)真聽取他的批評指正,并了解他對我的工作要求,以便更好的與同事合作,使單位的工作能夠更加順利的進(jìn)行。

              第三,我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),防止因此事而影響到單位的團(tuán)結(jié)。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助之下,認(rèn)真 自己的工作能力,尤其是與同事合作的團(tuán)隊(duì)工作能力。

              2、奈李生產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量大于銷量,到處是奈李,這事由你去處理,你該怎么做。

              【測評要素】組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力

              【答案要點(diǎn)】

              首先,要到產(chǎn)區(qū)實(shí)地調(diào)查,了解情況??梢月犎‘a(chǎn)區(qū)農(nóng)民的意見和想法,了解當(dāng)前賣李難的狀況。特別是要到村干部中去了解情況,調(diào)查往年的產(chǎn)量和銷量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),與今年的情況做一對比,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前問題的困難程度,以便更好的采取措施。對于來往的商販,也不能忽略,到底是什么原因致使奈李滯銷,收購的客商更有發(fā)言權(quán)。初步了解情況后,我會(huì)整理調(diào)查的數(shù)據(jù),簡單分析后拿出下一步的行動(dòng)計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

              其次,對于銷量不足的問題,最重要的是做好宣傳工作。我會(huì)向農(nóng)業(yè)專家請教,了解奈李的營養(yǎng)特點(diǎn)和食用價(jià)值,在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,尤其是阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站,消除渠道商的疑慮。對于來電咨詢的客商要認(rèn)真答復(fù),邀請他們來當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場考察。有收購意向和能力的可以推薦給產(chǎn)區(qū)的農(nóng)戶。對于往年的收購商家,我們也會(huì)盡量創(chuàng)造更好的環(huán)境,方便他們的收購簡化行政手續(xù)的審批,加快商品流通的效率。

              對于種植大戶,除了幫助他們聯(lián)系客商收購?fù)猓€可以請專家對于奈李的保鮮進(jìn)行指導(dǎo),延長奈李的銷售期,避免變質(zhì)造成損失。

              最后,在所有工作暫時(shí)告一段落后要將相關(guān)的商戶和農(nóng)戶的情況做一個(gè)匯總,便于建立長期合作的關(guān)系。對于本地區(qū)的其他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,也可以借鑒本次工作的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村能夠更好的得到發(fā)展。

              3、農(nóng)民工返鄉(xiāng)引起社會(huì)治安案例上升,談?wù)勀銓Υ耸碌目捶ā?/strong>

              【測評要素】綜合分析能力

              【答案要點(diǎn)】

              第一,由于金融危機(jī)的影響,外需減少,在我國一些地區(qū),特別在沿海發(fā)達(dá)地區(qū),過去主要從事外貿(mào)的企業(yè)遇到了一些生產(chǎn)上的困境,相當(dāng)一部分農(nóng)民工失去了就業(yè)崗位,提前返鄉(xiāng)的現(xiàn)象使得整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行受到了一定的沖擊,沿海的企業(yè)出現(xiàn)了用人難的現(xiàn)象。大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)后帶來的治安問題也不是十分樂觀。

              第二,農(nóng)民工返鄉(xiāng)后使得農(nóng)村的富余勞動(dòng)力進(jìn)一步增加,經(jīng)濟(jì)上的活力增強(qiáng)。帶來的明顯表現(xiàn)就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套設(shè)施不足的問題被進(jìn)一步的放大。返鄉(xiāng)的農(nóng)民工帶回的是觀念上的沖擊,技術(shù)上的進(jìn)步和資金上的補(bǔ)充。他們在尋找工作機(jī)會(huì),甚至自己創(chuàng)業(yè),在這一過程中他們傳統(tǒng)的觀念和行政管理體制有著廣泛的聯(lián)系,但又有很多的不同之處。由此產(chǎn)生的一系列的摩擦與沖突表現(xiàn)出來的就是治安案例的上升。

              第三,這就要求我們基層政府在今后的工作中進(jìn)一步效率,給返鄉(xiāng)工作的農(nóng)民工提供一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)對于年輕一代農(nóng)民工的關(guān)注和了解,以適應(yīng)發(fā)展變化的社會(huì)形勢。在行政管理的制度和程序上,要?jiǎng)?chuàng)新,完善,發(fā)展。給地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度上的和法律上的規(guī)范。這樣才能夠變危機(jī)為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市與鄉(xiāng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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            (責(zé)任編輯:李明)

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